人力资源培训与开发研究

Introduction

       企业要实现不断增值，对人力资源实行有效的开发和培训至关重要。主要是因为企业内部员工整体素质的提高，工作积极性的改善对于企业的长期规划及市场占有率极为重要。市场竞争的主要对象是人才，企业培训是增强员工的知识储备、保证公司效益的关键因素。衡量人才质量的最准确的标准是其的工作态度极其自身的知识储备。培训是以一种隐性投资的方式拓宽员工的知识面，使其为公司带来更加丰厚的利润。合理高效地进行人力资源的培训需要将企业对未来的长远规划渗透到培训内容之中。现如今公司员工的离职率越来越高，企业普遍存在着人才缺失的现象。企业需要专业功底深厚又对公司忠诚的好员工，但是这你也不是一方面就能决定得了的。公司对员工进行的大量的培训，投入了很多的人力物力资源，最怕员工因为私人或者工作上的原因擅自离职，使得大量的培训投入付之东流。所以，人力
资源开发的一个主要方向就是尽公司最大努力激发员工的工作热情和忠诚度。如何吸弓｜求职者的眼球并使他们停下徘徊的脚步在公司扎根，需要管理者智慧的经营公司。现代人才不只是看到优厚待遇而心动，他们更加重视的是自身及企业的发展前景，自己在公司的升职空间有多大。企业不仅要对员工进行工作能力各方面的技能训练，还要关注他们的内心诉求，了解他们真正的内心世界，换位思考、将心比心，使得员工舍不得离开所在的公司，这是企业人力资源最大的成功。

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Author(s) Information

韩雪莲（1988.3-），女，河北迁安，2010 年 7 月毕业于青海民族大学汉语言文学（文秘方向）、会计学专业，本科，文学、管理学学士学位，中级经济师。现主要从事人力资源管理专业方向的研究。

李芳，女，硕士，助教，毕业于澳门大学，现为人力资源管理系专任教师，主要从事人力资源管理、创业管理领域的研究与教学工作。已公开发表论文多篇；主持 2项校级教改项目；参与编写教材 1 部；获得校级教学比赛一等奖 2 次，二等奖 1 次；2022 年获得“校级青年教师教学能手”称号。

李博民（1986.11-），男，河南南阳人，2013 年毕业于北京体育大学研究生院体育教育训练学专业，政工师、经济师，2013 年毕业后就业北京市第三建筑工程有限公司，先后在公司总部综合办公室、海南区域，江西区域，广州区域从事行政管理和党建工作，连续获得公司级明星员工、优秀党务工作者，集团级先进职工、优秀工会干部等荣誉。

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